高管年会策划是一个复杂但重要的任务，需要考虑到许多因素，包括会议的目的、参与人员、预算、时间等，以下是一个基本的高管年会策划流程，供您参考：

确定年会主题和目标

你需要确定年会的主题和目标，主题应该与公司的文化、业务和发展方向相符合，目标则是希望年会达到的效果，如加强团队凝聚力、展示公司成果等。

确定时间和地点

根据年会的主题和目标，选择一个合适的时间和地点，考虑参与人员的日程安排、交通、住宿等因素，以及场地的容量、设施、布局等。

邀请嘉宾

根据年会的主题和目标，邀请相关的嘉宾，可以是公司内部的高管、部门负责人，也可以是行业内的专家、学者或知名企业家等。

1、开场致辞：由公司高层或主持人进行开场致辞，介绍年会的主题和目的。

2、主题演讲：邀请嘉宾进行主题演讲，分享行业趋势、公司发展等方面的内容。

3、团队展示：各部门或团队进行成果展示，展示过去一年的工作成果和亮点。

4、互动环节：设置一些互动环节，如问答、游戏等，增强参与人员的互动和交流。

5、晚宴及文艺表演：安排晚宴和文艺表演，让参与人员在轻松的氛围中交流和放松。

制定预算和安排资金

根据活动内容和参与人员等因素，制定预算并安排资金，确保所有的费用都得到妥善的管理和分配。

制定宣传计划

制定宣传计划，通过公司内部渠道、社交媒体等途径进行宣传，吸引更多的参与者。

会前准备

1、场地布置：根据年会的主题和目标，进行场地布置和装饰。

2、物资准备：准备音响、灯光、投影等设备以及餐饮、交通等物资。

3、人员安排：安排工作人员和志愿者，确保年会顺利进行。

会中执行

在年会进行过程中，要确保所有的活动按照计划进行，同时注意协调各个环节的衔接和过渡。

年会结束后，进行总结和评估，分析年会的成果和不足，为今后的活动提供经验和借鉴。