销售类型年会的策划，主要目的是为了提升团队士气、分享销售经验、表彰优秀员工以及为未来的销售策略和目标打下基础，以下是一个销售类型年会的策划方案：

年会主题

确定一个与销售相关的主题，如“销售巅峰盛会”、“业绩飞跃年”等，以此为主题贯穿整个年会的策划和执行。

时间与地点

1、时间：选择一个对公司内外人员都较为方便的日期，避免与其他重要活动冲突。

2、地点：选择一个适合举办年会的场地，如公司内部会议室、外部酒店或度假村等。

参会人员

邀请公司销售团队的所有成员，包括管理层、销售代表、客服等，如有条件，还可以邀请公司高层领导或行业专家作为嘉宾。

1、开场致辞：由公司高层领导发表致辞，回顾过去一年的销售业绩，展望未来。

2、经验分享：邀请优秀销售代表分享成功经验、客户案例等。

3、表彰环节：表彰过去一年中表现优秀的员工，如销售冠军、最佳团队等。

4、主题演讲：邀请行业专家或公司高管进行主题演讲，分享行业趋势、市场分析等。

5、互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增强团队凝聚力。

6、晚宴：举办一场丰盛的晚宴，让大家在轻松的氛围中交流、沟通。

7、未来规划：由公司销售部门负责人介绍未来一年的销售策略和目标。

活动流程

1、签到与交流：设置签到处，为参会人员提供交流机会。

2、开场致辞与经验分享：按照预定顺序进行，确保时间安排合理。

3、表彰环节与主题演讲：先进行表彰环节，然后进行主题演讲，中间穿插互动环节。

4、晚宴与互动环节：在晚宴期间穿插互动游戏和抽奖活动。

5、总结与告别：在活动结束前，由主持人进行总结，感谢大家的参与和支持。

宣传与邀请

1、宣传：通过公司内部通讯、海报、社交媒体等方式进行宣传，吸引更多人参与。

2、邀请：通过邮件、短信等方式向参会人员发出邀请，确保他们收到邀请并了解活动详情。

预算与费用

根据活动规模和内容制定预算，包括场地租赁、餐饮、交通、奖品等费用，确保费用合理且符合公司规定。

后续工作

1、活动总结：活动结束后，对活动进行总结，分析活动的成功之处和需要改进的地方。

2、反馈收集：通过问卷调查等方式收集参会人员的反馈意见，以便为下一次活动提供参考。

3、资料整理：整理活动中的照片、视频等资料，制作成电子相册或视频留作纪念。

4、跟进与沟通：通过邮件或电话等方式与参会人员保持沟通，了解他们的近况和需求，为未来的合作打下基础。

是一个销售类型年会的策划方案，具体执行过程中还需根据实际情况进行调整和完善。