经营主题年会策划是一个综合性的项目，旨在通过年会的举办来提升员工的士气，加强团队凝聚力，同时展示公司的文化和经营理念，以下是一个经营主题年会策划的基本步骤和要点：

确定年会主题

需要确定年会的主题，主题应该与公司的经营理念、文化以及当年的业务重点相符合。“创新驱动，共筑未来”、“品质至上，共谋发展”等。

设定目标和预期成果

在策划阶段，要明确年会的目标和预期成果，希望通过年会达到哪些目的，如提升员工士气、加强团队凝聚力、展示公司文化等。

1、欢迎致辞：由公司高层或CEO发表致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

2、主题演讲：邀请行业专家或公司内部优秀员工进行主题演讲，分享行业趋势、公司战略等。

3、互动环节：设计一些互动环节，如团队游戏、抽奖等，增强员工的参与感和归属感。

4、表彰大会：对优秀员工和团队进行表彰，激发员工的积极性和工作热情。

5、文艺表演：安排员工自编自导的文艺节目，展示员工的才艺和团队精神。

6、晚宴：安排丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流和互动。

确定时间和地点

根据活动内容和参与人数，确定年会的具体时间和地点，考虑员工的休假安排和交通便利性。

制定预算和资源安排

根据活动内容和预期规模，制定详细的预算，包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通、礼品等方面的费用，要安排好相关资源的采购和调配。

宣传和邀请

通过公司内部通知、邮件、社交媒体等方式，向员工宣传年会的信息，制定邀请函，邀请员工参加年会。

在年会现场，要确保活动的顺利进行，包括现场布置、设备调试、节目安排等，活动结束后，要进行后期总结，评估年会的成果和效果，为今后的活动提供经验和借鉴。

是一个基本的经营主题年会策划流程和要点，具体实施时还需要根据公司的实际情况和需求进行调整和优化。