员工年会策划是一个综合性的工作，需要考虑到活动的目的、主题、参与人员、时间、地点等多个方面，以下是一个员工年会策划的基本框架和步骤，供您参考：

明确年会目的

要明确年会的目的是什么，是为了表彰优秀员工、加强团队凝聚力、放松员工心情还是其他目的，明确目的有助于确定年会的主题和活动内容。

确定主题和活动形式

根据年会的目的，确定年会的主题和活动形式，主题应该与公司的文化、业务相关，能够引起员工的共鸣，活动形式可以包括晚会、座谈会、户外拓展等，要考虑到员工的参与度和活动的趣味性。

确定时间和地点

根据年会的主题和活动形式，确定年会的具体时间和地点，要考虑员工的参与时间和交通情况，以及场地的设施和布置。

1、欢迎致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，欢迎员工参加年会。

2、表彰环节：表彰优秀员工和团队，激发员工的积极性和归属感。

3、文艺表演：可以安排员工自编自演的文艺节目，展示员工的才艺和团队凝聚力。

4、游戏环节：可以安排一些有趣的游戏环节，增强员工的互动和参与度。

5、座谈会：可以安排座谈会环节，让员工交流心得、分享经验，加强团队凝聚力。

6、晚宴：安排丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中享受美食。

确定预算和费用

根据年会的规模和活动内容，确定年会的预算和费用，要考虑到场地租赁、餐饮、音响设备、节目排练等方面的费用。

宣传和邀请

通过公司内部渠道、社交媒体等途径宣传年会，邀请员工参加，可以制作邀请函、海报等宣传材料，提高员工的参与度和期待感。

活动执行和现场管理

在年会当天，要确保活动的顺利进行和现场管理，要安排专人负责现场布置、节目排练、餐饮服务、安全保卫等工作，确保活动的顺利进行和员工的安全。

年会结束后，要进行活动后期总结，总结年会的成果和不足，收集员工的反馈意见和建议，为今后的年会提供参考和改进方向。

是一个基本的员工年会策划框架和步骤，具体实施时可以根据公司的实际情况进行调整和补充。