公司年会策划中心是一个负责策划和组织公司年会的部门或团队，其目的是为了确保年会的成功举办，增强员工的归属感和团队精神，同时展示公司的形象和业绩，以下是公司年会策划中心需要关注和执行的一些关键步骤：

明确年会主题和目标

年会策划中心需要明确年会的主题和目标，主题应该与公司的文化、业务和发展方向相符合，而目标则是希望达到的效果，如增强团队凝聚力、表彰优秀员工、展示公司成果等。

确定时间和地点

根据年会的主题和目标，策划中心需要选择合适的举办时间和地点，时间应考虑员工的日程安排和假期安排，地点则应考虑场地大小、设施设备、交通便利性等因素。

根据年会的主题和目标，策划中心需要策划一系列的活动内容，这可能包括欢迎致辞、员工表演、颁奖典礼、晚宴等，在策划活动内容时，应考虑活动的互动性、趣味性和参与度，以增强员工的参与感和归属感。

制定预算和费用安排

在策划年会时，需要制定详细的预算和费用安排，这包括场地租赁费、餐饮费、音响设备租赁费、节目表演费用等，在制定预算时，应充分考虑各种可能的花费，并留出一定的余地以应对意外情况。

邀请嘉宾和准备物料

根据年会的需要，策划中心需要邀请一些嘉宾来参加年会，如公司高层、优秀员工家属等，还需要准备相关的物料，如舞台背景、音响设备、灯光设备、节目单等。

执行和监督

在年会举办前，策划中心需要制定详细的执行计划和时间表，并分配任务给各个团队成员，在年会举办期间，需要对整个活动进行监督和协调，确保活动的顺利进行。

在年会结束后，策划中心需要对整个活动进行总结和反馈，总结活动的成功之处和不足之处，分析原因并寻找改进的方法，收集员工的反馈意见和建议，为下一次的年会提供参考。

公司年会策划中心需要全面考虑年会的各个方面，从主题和目标到活动内容和预算等都需要精心策划和执行，只有这样，才能确保年会的成功举办，增强员工的归属感和团队精神，同时展示公司的形象和业绩。