销售年会活动策划是一个综合性的工作，需要考虑到活动的目的、参与人员、活动形式、预算等多个方面，以下是一个销售年会活动策划的基本框架和要点：

活动背景与目的

明确年会的背景和目的，是为了表彰销售团队过去一年的成绩，激励团队士气，加强团队凝聚力，还是为了分享市场趋势和销售策略等。

活动主题

根据活动目的，确定年会的主题，主题应与销售、团队建设、激励等相关，携手共进，共创辉煌”。

活动时间与地点

确定年会的具体时间和地点，考虑到参与人员的交通和住宿问题，选择一个方便大家参与的地点。

参与人员

明确年会的参与人员，包括公司高层、销售团队、其他相关部门人员等，根据参与人员，确定活动的规模和形式。

1、开场致辞：由公司高层或主持人进行开场致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

2、表彰环节：表彰销售团队中的优秀员工和团队，激发大家的积极性。

3、主题演讲：邀请行业专家或公司内部专家进行市场趋势、销售策略等方面的演讲，提高团队的业务能力。

4、团队建设活动：设计一些团队建设活动，如互动游戏、拓展训练等，加强团队凝聚力。

5、晚宴与文艺表演：在晚宴环节，安排一些文艺表演，如员工自编自导的节目、邀请专业演出团队等，营造欢乐氛围。

6、互动环节：设置互动环节，如抽奖、问答等，增强参与人员的互动性。

活动预算

根据活动内容和形式，制定详细的预算，包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通、礼品、演出费用等。

活动宣传与邀请

通过公司内部通知、邮件、社交媒体等方式进行活动宣传，邀请相关人员参加，制作邀请函和活动海报，提高活动的正式感和参与度。

活动执行与协调

成立活动执行小组，负责活动的具体执行和协调工作，包括场地布置、设备调试、餐饮安排、嘉宾邀请等。

活动结束后，进行活动评估和总结，收集参与人员的反馈意见，分析活动的成效和不足，为今后的活动提供参考。

是一个基本的销售年会活动策划框架和要点，具体内容还需根据实际情况进行调整和完善。