四大公司年会策划主要涉及活动的整体规划、执行和实施，以下是一个详细的年会策划方案，包括活动的目标、主题、活动流程、预算和执行等几个方面。

活动目标

1、增强公司员工的团队精神和凝聚力。

2、表彰优秀员工，激励全体员工的工作积极性。

3、提升公司形象，展示企业文化和业务成果。

4、加强公司内部和外部的交流与合作。

年会主题

根据公司文化和业务特点，确定年会的主题。“携手共进，共创未来”、“创新驱动，共筑梦想”等。

活动时间与地点

根据公司的日程安排和场地资源，确定年会的具体时间和地点，考虑到参与人数、交通和天气等因素，选择合适的场地。

活动流程

1、签到与迎宾（时间：XX分钟）

在活动场地设置签到台，为来宾办理签到手续，播放公司宣传视频或音乐，营造氛围。

2、开场致辞（时间：XX分钟）

由公司领导或主持人进行开场致辞，介绍年会的主题和目的，以及公司的业绩和发展规划。

3、表彰环节（时间：XX分钟）

对优秀员工进行表彰，颁发奖项和荣誉证书，激励全体员工的工作积极性。

4、节目表演（时间：XX分钟）

安排员工自编自演的节目，展示公司的多元文化和员工的才艺，可以包括歌曲、舞蹈、小品等形式。

5、晚宴（时间：XX分钟）

安排丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流和沟通。

6、互动环节（时间：XX分钟）

设置互动游戏或抽奖环节，增强活动的趣味性和互动性。

7、总结致辞（时间：XX分钟）

由公司领导进行总结致辞，对年会进行回顾和总结，展望公司的未来。

8、散场与送别（时间：XX分钟）

为来宾提供交通和住宿等便利服务，送别来宾。

预算与费用

根据活动规模和参与人数，制定详细的预算和费用计划，包括场地租赁、设备租赁、节目表演、节目编排、餐饮、交通等方面的费用，要确保预算的合理性和可行性。

执行与分工

1、活动策划：负责整个活动的规划和设计。

2、活动执行团队：负责活动的具体执行和实施，包括场地布置、设备调试、节目编排、餐饮安排等方面的工作。

3、财务部门：负责活动的预算和费用管理。

4、人力资源部门：协助进行优秀员工的评选和表彰工作。

5、宣传部门：负责活动的宣传和推广工作。

注意事项

1、活动期间要确保安全，预防意外事故的发生。

2、活动内容要符合公司的文化和价值观，体现公司的形象和特色。

3、活动要充分考虑参与者的需求和感受，让参与者感到舒适和愉快。

4、活动结束后要及时进行总结和评估，为今后的活动提供经验和借鉴。