短时间的年会策划需要简洁明了，重点突出，以下是一个年会策划的基本框架和步骤：

明确年会目标

明确年会的主题和目的，是庆祝公司一年的成绩，加强团队凝聚力，还是进行员工表彰等，明确目标有助于确定年会的整体风格和活动内容。

确定时间和地点

根据年会的主题和目的，选择合适的场地和时间，考虑场地的大小、设施、布局等因素，以及员工的可用性和参与度。

1、主题活动：如晚宴、颁奖典礼、文艺表演等，根据主题设计相应的节目和活动。

2、互动环节：设计一些互动游戏或团队活动，增强员工的参与感和团队凝聚力。

3、表彰环节：根据公司的业绩和员工的贡献，设立不同的奖项进行表彰。

4、演讲环节：邀请公司领导或嘉宾进行演讲，分享公司的成果和未来规划。

制定详细计划

1、时间安排：列出每天或每个环节的具体时间安排，包括活动开始和结束的时间。

2、人员分工：明确每个环节的负责人和参与者，确保活动的顺利进行。

3、物资准备：列出所需的物资和设备，如音响、灯光、舞台、餐饮等，并提前准备。

4、预算安排：根据活动的规模和需求，制定详细的预算计划。

执行与监控

1、执行计划：按照计划执行活动，确保每个环节的顺利进行。

2、监控进度：及时了解活动的进展情况，发现问题及时调整。

3、反馈与调整：收集员工的反馈意见，对活动进行总结和评估，为今后的年会提供参考。

后期工作

1、活动总结：对年会进行总结，分析活动的成果和不足。

2、照片和视频整理：收集活动的照片和视频，制作成精美的相册或视频，供公司留存和分享。

3、后续跟进：对获奖员工或团队进行后续的关注和激励，确保年会的成果得到持续的体现。

是一个短时间的年会策划的基本框架和步骤，具体内容可以根据公司的实际情况进行调整，在策划过程中，要注重细节，确保活动的顺利进行，同时要关注员工的参与度和反馈意见，为今后的年会提供参考。