经销商线上年会流程策划是确保线上会议顺利进行并达到预期效果的关键，以下是一个线上年会的流程策划方案，供您参考：

前期准备

1、确定会议主题和目的：明确年会的目的，如回顾过去一年的业绩、展望未来、加强经销商之间的联系等。

2、确定参会人员：包括所有经销商、公司高层、相关部门负责人等。

3、选择合适的线上会议平台：根据参会人数、会议需求等因素选择合适的线上会议平台，如腾讯会议、钉钉、Zoom等。

4、准备会议材料：包括会议议程、背景资料、产品展示资料等。

5、技术测试：提前进行技术测试，确保网络连接稳定、音响设备正常等。

会议流程

1、开场致辞：由公司高层进行开场致辞，介绍年会的主题和目的。

2、回顾过去一年：由相关部门负责人回顾过去一年的业绩、市场状况等。

3、产品展示与介绍：由产品部门进行产品展示和介绍，可以结合视频、图片、文字等多种形式。

4、经销商经验分享：邀请优秀经销商分享经验，以增强其他经销商的信心和动力。

5、表彰与奖励：对过去一年表现优秀的经销商进行表彰和奖励，激发大家的积极性。

6、未来规划与展望：由公司高层介绍未来的发展规划和战略，以及市场趋势等。

7、分组讨论会：设置分组讨论会环节，让经销商们就共同关心的问题进行交流和讨论。

8、互动环节：设置互动环节，如问答、抽奖等，增强会议的趣味性。

9、结束语：由公司高层进行总结性发言，强调年会的目的和意义，鼓励大家继续努力。

后期工作

1、收集反馈：通过问卷或直接沟通的方式收集参会人员的反馈意见，以便改进未来的线上年会。

2、整理资料：将会议资料进行整理和归档，方便后续查阅。

3、跟进与落实：对会议中提出的建议和决策进行跟进和落实，确保各项任务得以执行。

4、发送感谢信：向所有参会人员发送感谢信，表达公司的感激之情。

通过以上流程策划，可以确保线上年会顺利进行并达到预期效果，根据实际情况进行调整和优化，以提高会议的效率和参会人员的满意度。