小公司年会会议策划方案是确保年会顺利进行并达到预期效果的关键，以下是一个详细的策划方案，包括会议目标、主题、时间、地点、活动安排、预算和执行计划等关键要素。

会议目标

明确年会的目标，小公司年会的常见目标包括：团队建设、表彰优秀员工、回顾过去一年的业绩、展望未来等。

主题与日期

确定年会的主题和日期，主题应与公司的文化、业务或当年的重要事件相关，以增强员工的归属感和参与度，日期应考虑员工的可用性，避免与其他重要活动冲突。

地点与设施

选择适合年会的场地，考虑容纳人数、设施设备、交通便利性等因素，确保场地符合安全标准，并提前与场地管理方沟通，确保设施设备的正常使用。

活动安排

1、开场致辞：由公司领导或CEO发表开场致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

2、表彰环节：对优秀员工进行表彰，激发员工的积极性。

3、团队建设活动：设计一些团队建设活动，如互动游戏、团队拓展等，增强团队凝聚力。

4、晚宴：安排丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流。

5、文艺表演：鼓励员工自编自演节目，展示才艺。

6、抽奖环节：设置抽奖环节，增加年会的趣味性。

预算

制定详细的预算计划，包括场地租赁费、餐饮费、音响设备租赁费、礼品费、交通费等，确保在预算范围内进行年会策划和执行。

执行计划

1、成立年会策划小组，明确各成员的职责。

2、制定详细的时间表和任务分配表，确保各项任务按时完成。

3、与场地管理方沟通，确保设施设备的正常使用。

4、提前进行宣传和邀请，让员工了解年会的相关信息。

5、在年会前进行彩排和预演，确保活动的顺利进行。

6、年会当天，按照计划执行各项活动，确保活动的顺利进行并达到预期效果。

7、年会结束后，进行总结和反馈，收集员工的意见和建议，为今后的活动提供参考。

后续工作

1、收集年会的照片和视频，制作成精美的相册或视频，分享给员工。

2、对年会进行总结和评估，分析活动的成功之处和不足之处，为今后的活动提供参考。

3、根据员工的反馈和建议，对公司的文化、制度等方面进行改进和调整。

4、对年会的成果进行宣传和推广，增强公司的凝聚力和形象。

是一个小公司年会会议的策划方案，具体内容可根据公司的实际情况进行调整和优化。