新年会议策划方案对于实体店来说是一个重要的环节，它不仅有助于回顾过去一年的业绩和计划未来一年的战略，还能加强团队之间的沟通和协作，以下是一个实体店新年会议策划方案：

会议目标

1、回顾过去一年的业绩和经验。

2、制定新的一年的目标和计划。

3、加强团队之间的沟通和协作。

4、激发员工的积极性和创造力。

会议时间和地点

1、时间：选择一个适合大多数员工的时间段，如新年后的第一个工作日。

2、地点：选择一个宽敞、明亮、舒适的会议室，可以容纳所有员工。

参会人员

1、实体店的所有员工。

2、店铺管理层和决策层。

3、如有需要，可以邀请公司高层或合作伙伴参加。

1、开场致辞（10分钟）：由店铺负责人或店长进行，回顾过去一年的业绩和经验，展望未来一年的发展。

2、业绩回顾（30分钟）：各部门负责人分别汇报过去一年的业绩、亮点和挑战，以及如何克服这些挑战。

3、目标制定（45分钟）：店铺管理层和决策层共同讨论并制定新的一年的目标和计划，确保所有员工都明确知道公司的战略方向和目标。

4、团队建设活动（60分钟）：通过一些团队游戏或互动活动，加强团队之间的沟通和协作，提高员工的凝聚力和归属感。

5、员工表彰（30分钟）：对过去一年中表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和创造力。

6、自由交流（30分钟）：员工之间进行自由交流，分享经验和心得，提出建议和意见。

7、结束语（10分钟）：由店铺负责人或店长进行，总结会议内容，强调公司的战略方向和目标，鼓励员工在新的一年中继续努力工作。

会议准备

1、提前发送会议通知和议程安排给所有员工。

2、准备会议室和设备，如投影仪、音响、麦克风等。

3、准备会议材料，如业绩报告、目标计划等。

4、安排茶歇和餐饮，确保员工在会议期间能够得到充分的休息和补充能量。

后续工作

1、将会议内容整理成文字材料，并发送给所有员工。

2、对会议中提出的建议和意见进行整理和分析，制定改进措施并实施。

3、对新的一年的目标和计划进行跟踪和监督，确保所有员工都按照计划执行。

4、对员工的反馈进行持续关注和沟通，确保员工的工作积极性和创造力得到持续激发。

是一个实体店新年会议的策划方案，具体内容可以根据实际情况进行调整和修改，希望对你有所帮助！