做好一场年会策划工作，需要从多个方面进行考虑和准备，以下是一些关键的步骤和要点：

1、明确目标与主题：

在开始策划之前，首先要明确年会的目标和主题，这有助于确定年会的规模、形式和内容，目标可能是加强团队凝聚力、表彰优秀员工、展示公司文化等，主题则应与公司的业务、文化或当前热点相关，以增强年会的吸引力。

2、确定预算：

根据公司的规模和年会的规模，确定预算，预算应包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通、节目表演、奖品等各项费用，在制定预算时，要确保各项费用合理分配，避免超支。

3、选择场地和时间：

根据年会的规模和预算，选择合适的场地，场地应能容纳所有参会人员，并具有良好的设施和交通条件，要考虑到时间安排，避免与其他重要活动冲突。

4、策划活动内容：

根据目标和主题，策划年会的活动内容，这包括开场致辞、节目表演、员工互动环节、表彰环节等，要确保活动内容丰富多样，能够吸引参会人员的兴趣。

5、制定流程安排：

制定详细的流程安排，包括各个环节的时间安排、主持人、嘉宾等，流程安排应合理紧凑，确保年会顺利进行。

6、邀请与通知：

向参会人员发出邀请和通知，告知年会的时间、地点、着装要求等信息，可以通过公司内部通知、邮件、短信等方式进行邀请和通知。

7、节目准备与排练：

如果年会包含节目表演，需要提前进行节目的准备和排练，可以邀请员工自愿报名参加节目表演，或者由组织者安排节目，在排练过程中，要确保节目质量，并进行适当的彩排。

8、宣传与推广：

通过公司内部宣传、社交媒体等方式进行年会的宣传和推广，提高年会的知名度和参与度。

9、现场执行与控制：

在年会现场，要确保各项工作的顺利进行，包括签到、引导、音响灯光控制等，要注意控制时间，确保流程的顺利进行。

10、后期总结与反馈：

年会结束后，进行后期总结与反馈，收集参会人员的意见和建议，分析年会的成效和不足，为今后的活动提供参考。

是做好一场年会策划工作的一些关键步骤和要点，在实际操作中，还需要根据具体情况进行调整和完善。