策划案是一个详细的项目计划，用于指导项目的实施和执行，它通常包括项目的目标、策略、执行计划、资源分配、时间表和风险管理等方面，下面是一个基本的策划案模板，您可以根据具体项目的要求进行修改和扩展。

项目概述

1、项目名称：

（请在此处填写项目的名称）

2、项目背景：

（请在此处简要介绍项目的背景、目的和意义）

项目目标

1、短期目标：

（请在此处列出项目在短期内要达到的目标）

2、长期目标：

（请在此处列出项目在长期内要实现的目标和愿景）

项目策略

1、市场分析：

（请在此处分析目标市场、竞争对手和客户需求等信息）

2、产品/服务定位：

（请在此处描述产品或服务的定位、特点和优势）

3、营销策略：

（请在此处描述如何通过不同的渠道和方式推广产品或服务）

执行计划

1、项目阶段划分：

（请在此处将项目分为不同的阶段，如策划阶段、准备阶段、执行阶段、收尾阶段等）

2、任务分配：

（请在此处为每个阶段分配具体的任务和责任人）

3、时间表：

（请在此处列出每个任务的时间表和截止日期）

资源分配

1、人力资源：

（请在此处列出项目所需的人员及其职责）

2、物力资源：

（请在此处列出项目所需的设备、场地和其他物资）

3、财务资源：

（请在此处列出项目的预算和资金来源）

风险管理

1、风险识别：

（请在此处列出可能出现的风险和障碍）

2、风险评估：

（请在此处对每个风险进行评估，确定其可能性和影响程度）

3、风险应对措施：

（请在此处为每个风险制定应对措施和预案）

项目监控与评估

1、监控方法：

（请在此处描述如何对项目进行监控和跟踪）

2、评估指标：

（请在此处列出评估项目成功与否的关键指标）

3、反馈与调整：

（请在此处描述如何根据项目进展和评估结果进行反馈和调整）

附录

（此处可以附加相关的市场调研数据、产品图片、预算表格等支持材料）

是一个基本的策划案模板，您可以根据具体项目的要求进行修改和扩展，在编写策划案时，应该注重逻辑性和条理性，确保内容清晰、完整、准确，还应该注重项目的可行性和可操作性，确保策划案能够指导项目的实施和执行。