创业策划书是创业者为了实现商业目标而制定的详细计划，以下是一个创业策划书的基本模板，你可以根据自己的业务需求进行修改和补充。

封面

你的公司名称和项目名称

2、创业者姓名和联系方式

3、日期

这是创业策划书的简短摘要，概述你的公司、产品或服务，市场机会，以及你的营销和财务策略，执行摘要应该简洁明了，让读者对你的项目有一个大致的了解。

公司描述

1、公司使命：你的公司的核心价值和长远目标是什么？

2、公司愿景：你希望你的公司在未来成为什么样的企业？

3、公司业务范围：你的公司主要提供哪些产品或服务？

市场分析

1、行业分析：分析你所在行业的现状、发展趋势和竞争格局。

2、目标市场：描述你的目标客户群，包括他们的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等。

3、竞争对手分析：分析你的主要竞争对手，包括他们的优势和劣势，以及你在竞争中的定位。

产品或服务描述

1、产品或服务介绍：详细描述你的产品或服务，包括其特点、优势和适用范围。

2、产品或服务的研发：描述你的产品或服务的研发过程，包括技术实现、生产流程等。

营销策略

1、定价策略：你的产品或服务的定价策略是什么？如何确定价格？

2、推广策略：你将如何推广你的产品或服务？包括广告、公关、社交媒体等。

3、销售策略：你的销售渠道是什么？你将如何与客户建立和维护关系？

运营计划

1、地点和设施：你的公司将在哪里运营？需要哪些设施和设备？

2、人员需求：你需要哪些员工？他们的职责是什么？

3、供应链管理：你的供应链是如何管理的？如何确保产品质量和交货时间？

财务计划

1、启动资金：你需要多少启动资金？这些资金将如何使用？

2、收入预测：你的公司的收入预测是多少？如何实现这些收入？

3、财务预测：制作一份财务预测表，包括利润与损失表、现金流量表和资产负债表。

4、资金筹措：你打算如何筹集资金？包括自筹资金、贷款、投资等。

风险评估与应对策略

1、市场风险：分析可能的市场风险和不确定性因素，如竞争对手的行动、政策变化等。

2、运营风险：分析可能影响公司运营的风险因素，如供应链中断、员工流失等。

3、应对策略：针对这些风险，制定相应的应对策略和措施。

附录

在附录中，你可以添加任何支持你创业策划书的信息，如市场调研数据、图表、产品图片、公司宣传材料等。

就是一个基本的创业策划书模板，你可以根据自己的需要进行修改和补充，创业策划书应该清晰明了，让读者能够快速了解你的公司和项目。