创业策划书是创业者为了实现其商业想法而制定的一份详细计划，以下是一个创业策划书的基本框架和内容要点。

封面

清晰、简洁地描述你的商业想法。

2、公司信息：包括公司名称、联系方式、地址等。

3、日期：策划书的编写日期。

市场分析

1、行业分析：分析所在行业的现状、发展趋势和竞争格局。

2、目标市场：确定目标客户群体，分析其需求、购买力和消费习惯。

3、竞争对手分析：对主要竞争对手进行详细的分析，包括其优势、劣势、市场占有率等。

产品或服务描述

1、产品或服务介绍：详细描述你的产品或服务，包括其特点、优势和用途。

2、产品或服务的创新点：说明你的产品或服务与竞争对手的区别和优势。

商业模式

1、价值主张：阐述你的产品或服务如何满足客户需求，为客户创造价值。

2、目标客户：明确你的目标客户群体和市场规模。

3、收入来源：说明你的商业模式和收入来源，包括定价策略、销售渠道等。

4、成本结构：分析你的成本结构，包括固定成本和可变成本。

营销策略

1、市场推广：制定市场推广计划，包括广告、公关、社交媒体等渠道。

2、销售策略：制定销售策略，包括销售渠道、销售团队建设等。

3、品牌建设：阐述品牌建设的重要性，以及如何通过产品和服务提升品牌价值。

组织结构与管理团队

1、公司结构：描述公司的组织结构，包括部门设置、职责分工等。

2、管理团队：介绍管理团队的背景、经验和技能，以及他们在公司中的角色和职责。

3、人力资源计划：阐述人力资源需求和招聘计划。

财务计划

1、启动资金：说明创业所需的启动资金和资金来源。

2、预算：制定详细的预算计划，包括固定成本、可变成本、市场推广费用等。

3、预期收入和利润：根据市场分析和商业模式，预测公司的收入和利润情况。

4、资金使用计划：详细说明资金如何使用，包括投资于产品研发、市场推广、人力资源等方面。

5、财务预测：提供至少三年的财务预测，包括收入、支出、利润等指标。

风险评估与应对策略

1、风险评估：分析可能面临的风险和挑战，包括市场风险、竞争风险、财务风险等。

2、应对策略：制定应对风险的策略和措施，包括风险规避、减轻、转移等。

附录

1、相关证件和资质：如有相关证件和资质，可附在附录中。

2、参考文献：列出策划书撰写过程中参考的文献和资料。

3、其他附件：如有其他需要附上的文件和资料，也可放在附录中。

这只是一个基本的创业策划书框架，具体内容应根据实际情况进行调整和完善，在撰写过程中，要确保内容清晰、准确、完整，以便让读者对你的商业想法和计划有全面的了解。