商业策划书是商业项目成功的关键因素之一，它为项目的实施提供了详细的规划和指导，以下是一个商业策划书的基本模板，您可以根据实际情况进行调整和补充。

封面与目录

1、封面：包括项目名称、策划人、日期等基本信息。

2、目录：概述策划书的主要内容和章节，方便读者快速了解整体结构。

市场分析

1、行业概述：介绍所处行业的发展历程、现状及趋势。

2、市场需求：分析目标客户的需求、购买力、消费习惯等，以及市场潜力。

3、竞争分析：分析主要竞争对手的优势、劣势及市场占有率，找出自己的竞争优势。

项目描述

1、项目定位：明确项目的目标、愿景和定位，以及项目的核心产品或服务。

2、项目特点：描述项目的独特卖点、创新点及优势。

3、项目规模：描述项目的投资规模、人员规模、运营规模等。

商业模式

1、产品或服务：详细介绍产品或服务的特点、功能、定价策略等。

2、目标客户：明确项目的目标客户群体及需求。

3、营销策略：包括推广渠道、促销活动、品牌建设等。

4、供应链管理：描述供应链的构成、采购策略、库存管理等方面。

5、收入来源：说明项目的收入来源及预期收益。

运营计划

1、组织结构：描述项目的组织架构、人员配置及职责分工。

2、管理团队：介绍项目的管理团队，包括成员的背景、经验及专长。

3、运营流程：描述项目的运营流程，包括生产、销售、服务等环节。

4、技术实现：介绍项目所需的技术支持及实现方案。

财务计划

1、预算：列出项目的投资预算，包括固定成本和变动成本。

2、收入预测：根据市场需求和营销策略，预测项目的收入情况。

3、盈利模式：说明项目的盈利方式和预期收益。

4、资金筹措：描述项目的资金来源及使用计划。

5、风险评估与应对措施：对项目可能面临的风险进行评估，并提出相应的应对措施。

风险评估与应对措施

1、市场风险：分析市场变化可能对项目带来的影响及应对策略。

2、竞争风险：分析竞争对手可能采取的竞争策略及应对措施。

3、技术风险：分析项目所涉及的技术难题及解决方案。

4、运营风险：分析项目在运营过程中可能遇到的问题及应对措施。

5、法律与合规风险：确保项目符合相关法律法规要求，避免法律纠纷。

附录

1、相关证件与资质：包括公司营业执照、相关资质证书等。

2、市场调研数据：提供市场调研的相关数据支持。

3、团队成员简历：介绍管理团队和其他关键成员的简历。

4、其他补充材料：如项目进展报告、合作伙伴介绍等。

模板仅供参考，具体内容应根据实际项目情况进行调整和补充，在编写商业策划书时，应注重逻辑性、条理性和可读性，确保投资者或合作伙伴能够快速了解项目并做出决策。