集团年会策划是一个复杂但重要的任务，它需要考虑到多个方面，包括活动的目标、预算、参与人员、活动流程等，以下是一个基本的集团年会策划流程和要点：

确定年会目标

你需要明确年会的目标，年会的目标可能包括：表彰优秀员工、加强团队凝聚力、展示公司文化和发展战略等，明确目标后，整个年会的策划都将围绕这个核心展开。

确定预算

根据年会的规模和目标，确定预算，预算应包括场地租赁、餐饮、音响设备、嘉宾邀请、礼品购买等所有相关费用。

选择时间和地点

根据年会的规模和参与人员，选择合适的场地和时间，年会应选择在假期或周末进行，以便更多员工能够参加，场地应足够大以容纳所有参与人员，同时也要考虑到交通便利性。

策划活动流程

1、开场：设计一个引人入胜的开场，可以是简短的欢迎致辞或视频介绍公司文化。

2、主题演讲：邀请公司高层或行业专家进行主题演讲，分享公司的发展战略和未来规划。

3、表彰环节：表彰优秀员工和团队，激发员工的积极性和归属感。

4、互动环节：设计一些互动环节，如团队游戏、才艺表演等，加强员工之间的沟通和交流。

5、晚宴：安排一场丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流和享受美食。

6、结束：在活动结束时进行总结和感谢致辞，强调公司的价值观和未来发展方向。

邀请嘉宾

根据年会的主题和目标，邀请相关嘉宾参加，嘉宾可以是公司高层、行业专家、合作伙伴等。

准备物资和设备

根据活动流程和场地需求，准备所需的物资和设备，如音响设备、投影仪、舞台道具、礼品等。

宣传和推广

通过公司内部渠道和社交媒体等途径进行宣传和推广，让更多员工了解年会的主题和活动安排。

在活动当天，确保所有环节顺利进行，并及时解决可能出现的问题，活动结束后，进行后期总结和评估，收集员工反馈和建议，以便改进未来的年会策划。

是一个基本的集团年会策划流程和要点，具体策划还需要根据公司的实际情况进行调整和完善，希望对你有所帮助！