年终会议是企业或组织在一年工作结束后，为了总结经验、表彰先进、制定新目标而召开的会议，年终会议的流程可以根据具体需求进行调整，但一般应包括以下几个主要环节：

1、会议准备阶段：

- 确定会议的时间、地点和参会人员。

- 制定会议议程，明确会议的主题和目的。

- 准备会议材料，如报告、PPT、视频等。

- 发送会议通知，确保参会人员了解会议安排。

2、开场环节：

- 主持人开场致辞，介绍会议的目的和重要性。

- 介绍参会人员和主要嘉宾。

3、工作总结报告：

- 由公司或部门负责人进行本年度工作总结报告，包括本年度的业绩、完成的项目、达成的目标等。

- 可以按部门或项目组分别进行总结报告，以便更详细地展示各自的工作成果。

4、表彰环节：

- 表彰本年度表现优秀的员工或团队，可以设置多个奖项，如“优秀员工”、“最佳团队”、“创新奖”等。

- 请获奖者发表获奖感言，分享经验和心得。

5、业务回顾与展望：

- 分析本年度的业务数据和市场趋势，总结经验教训。

- 对下一年的业务发展进行展望和规划，明确目标和方向。

6、分组讨论环节（如有）：

- 根据需要，可以设置分组讨论环节，让员工就某个话题进行深入讨论，提出建议和意见。

- 分组讨论后，每组选代表汇报讨论成果和建议。

7、互动环节：

- 设置互动环节，如问答、抽奖等，增强会议的趣味性，提高员工的参与度。

8、制定目标和计划（如有）：

- 根据业务展望和员工建议，制定下一年的目标和计划。

- 将目标和计划分解到各个部门和团队，明确责任和任务。

9、结束语：

- 总结会议内容，强调本次会议的成果和收获。

- 鼓励员工在新的一年里继续努力，为公司的发展贡献力量。

- 感谢参会人员的参与和支持。

10、会议后续工作：

- 发送会议纪要，汇总会议内容和决策结果。

- 跟进会议决策的执行情况，确保各项任务按时完成。

- 对会议效果进行评估和总结，为下一次会议提供参考。

就是年终会议的基本流程，具体实施时可以根据公司的实际情况进行调整和优化。